Re: [AG-GOuFP] Geld und Macht

[ukw <ukw AT berlin.com>]

Die GLS ist eine sozusagen Vollgeldbank. Die GLS sammelt Geld ein und verleiht das eingesammelte Geld und die Einlagen der Mitglieder weiter.
Die Differenz aus Kreditzins minus  Guthabenzins & Mitgliederdividende ergibt dann den operativen Gewinn aus dem die Betriebskosten bestritten werden und Steuern gezahlt werden. (Steuern => Sektor 4 im Kreisdiagramm)
Und Du willst jetzt nicht ernsthaft von dem Geschäftsmodell der GLS auf Commerz ,Deutsche, Postbank usw schließen?

PS: ich habe den Bankenspiegel 222 als gedruckte Ausgabe vor mir liegen...

Ich frage mich, warum Du ausgerechnet diesen Exoten der Banklandschaft als Beispiel heranziehst.

Am 19.12.2014 um 21:11 schrieb Marco Schmidt:

Die GLS-Bank macht das schön transparent, wie sich deren Einnahmen aus Kreditzinsen auffächern: http://master.gls.de/media/bs-online/2014_34_1/files/assets/common/downloads/Bankspiegel__3-4_2014.pdf
Seite 40/41 mit Grafik. Auch der Aufwand für Einlagenzinsen gehört zu den Kosten dazu, das nur zur Sicherheit, weil da lediglich 5 Punkte durchnummeriert sind. Besser lässt sich glaube ich nicht veranschaulichen, wie "der Zins" umverteilt wird.
Die schreiben zwar auch wie aus der Verleihwelt, aber das ist halt tief verankert:
"Mit dem angelegten Geld spekulieren wir nicht an den Finanzmärkten, sondern stellen es ebenfalls zu marktüblichen Konditionen unseren Kreditkunden zur Verfügung"
Man müsste die einfach mal anschreiben und fragen, wie sie es bewerkstelligen, Giralgeld weiterzuverleihen. Vielleicht fällt ihnen dann auf, dass es immer neu geschaffenes Geld ist, was bei Kreditvergabe entsteht. "Spareinlagen" sind gebundene Liquidität, d.h. sobald sie sich in der Bank befinden ein Klotz am Bein. Kostenfaktor (s.o.) und bei Kundenwunsch wieder liquide zu machen.