Re: [Sg-presse] Pressemeldungen der Piraten werden praktisch nicht mehr wahrgenommen!

[Martina Flasch <martina.flasch@piratenpartei.de>]

Nur mal so als allgemeine Anmerkung:

Wenn wir auch nur ansatzweise so schnell reagieren wollen wie die 
anderen, dann müssten wir auch

a) die großen Nachrichtenticker abonnieren (kostet richtig viel Geld)

b) mindestens zwei Vollzeit beschäftigte Pressesprecher haben, die 
schnell entscheiden, auf welche der über den Ticker ratternde 
Nachrichten reagiert wird

Dazu fehlt es aber am Geld - damit ist das auch keine Option für uns.

Die PMs, die tatsächlich von uns aufgenommen werden, sind PMs, die 
meistens unsere Kernthemen betreffen und auf denen die anderen häufig 
nicht reagieren.

Unter den gegebenen Umständen werden wir entweder immer hinterhinken 
oder wir kehren zu unseren Kernthemen zurück, weil wir dort die einzigen 
sind, die reagieren.

Martina

On 22.10.2012 12:17, Anita Möllering wrote:
> Hallo Aleks,
>
> > Vorneweg. Ich bin eher Lösungsoriertiert als Problemorientiert. Ich
> > Liste nur deswegen die Probleme auf, weil du ausdrücklich danach gefragt
> > hast. Lösungsvorschläge habe ich natürlich auch, aber ich habe dich so
> > verstanden, dass sie hier nicht gewünscht werden.
> Nein, Du kannst wie jeder andere hier auch Lösungsvorschläge
> vorbringen, die wir dann gemeinsam durchdenken können, ob sie unsere
> Probleme auch lösen könnten bzw. vielversprechend sind. Ich habe
> lediglich auf Dein "feststehende Lösungen aufdrängen" oder was das war
> geantwortet.
>
> So, jetzt zu den Problemen und möglichen Lösungen / Status:
>
> 1.  Keine Strategische Ausrichtung der Pressearbeit. Wir arbeiten von
> Tag zu Tag, von Minute zu Minute.
>
> Ja, der Schuh drückt mir seit dem ich in der SG bin. Auch damals habe
> ich oft gefragt, wo ist unser strategisches Konzept. Da gab es immer
> die Antwort "gibt es". Gesehen habe ich es nie.
>
> Vor dem Sommer habe ich - auch auf Basis Deiner Vorträge - einen
> Entwurf für ein Kommunikationskonzept als freien Diskussionsinput
> erstellt (weil ich es immer besser finde, nicht in der Luft
> herumzudiskutieren). Da kam die Rückmeldung aus dem Vorstand, dass
> sowas a) breiter diskutiert und b) nach dem Sommer stattfinden soll.
> Der BuVo einen Plan hätte
>
> Jetzt gibt es zwar immer noch keine breitere Diskussion, aber
> inzwischen hat Bernd 3 Themenfelder für den Wahlkampf definiert, die
> auch gut zu Piraten passen (Stichwort Profilbildung):
> - Transparenz / Offenheit
> - Integrität / Korruptionsbekämpfung
> - Bürgerbeteiligung / Direkte Demokratie
>
> Erst JETZT habe ich also so etwas wie Ziele bekommen, die
> Ausgangspunkt strategischer Pressearbeit sein können. Wir können also
> JETZT - am Besten in Zusammenarbeit mit dem sich hoffentlich noch
> diese Woche, spätestens nächste Woche konstituierenden Team
> Strategische Kommunikation - ein strategisches Konzept für den
> Wahlkampf entwickeln. Das sollten wir auch JETZT tun.
>
> Grundlegend: Ich kann keine Strategie entwickeln, wenn ich keine
> Definition der Ziele bekomme. Denn das ich die nicht einfach mal im
> stillen Kämmerlein für mich definiere, sollte auch in Deinem Sinne
> sein.
>
> 2. Wir reagieren, wir agieren nicht.
>
> Mit den von Bernd genannten Punkten haben wir jetzt einen guten Fokus.
> Hier können wir jetzt die zentralen politischen Themenfelder
> beleuchten, unser Forderungen, Haltungen, Positionen festhalten und
> Agendasetting&  Kampagnen aktiv gestalten.
> Der Fokus ist wichtig. Denn bisher haben wir immer hier und da
> gestochert und doch das meiste verpasst.
>
> 3. Entsprechend verschicken wir PMs im Nachhinein, wenn die
> Aufmerksamkeitskurve vorbei ist, anstatt im voraus, wenn die
> Aufmerksamkeitskurve steigt.
>
> Hier brauchen wir Lösungsvorschläge, wie wir unsere PM-Prozesse besser
> gestalten.
> Wir haben hier m.E. 2 Grundszenarien, denen wir immer wieder begegnen:
>
> a/ Themen/zu schreibende PMs sind lange bekannt, werden dann aber doch
> auf den letzten Drücker begonnen, verschwitzt etc. Hier kam letztens
> schon der Vorschlag, sich mal "trello" für die Terminplanung
> anzuschauen. Auch Sebastian hat einen PM- und Themenkalender nochmals
> angeregt.
>
> b/ Tagesaktuell am Morgen aufploppende Themen, in denen dann -
> aufgrund von Arbeitstätigkeit - kaum jemand verfügbar ist. Hier hilft
> es wahrscheinlich nur, ein kleines schlagkräftiges Team zu finden, die
> in solchen Zeiten "können".
>
>
> 4. Die Kommunikation mit den Journalisten - sofern sie stattfindet,
> wovon ich jedoch ausgehe - fruchtet nicht. Wir schaffen es nicht,
> Akzente zu setzen.
> Wie ich schon in einer vorhergehenden Mail geschrieben habe: Seit
> meiner Selbsteinschränkung auf 20 Stunden hat der Bereich etwas
> gelitten. Ich habe aber letzte Woche für mich den Fokus nochmal neu
> definiert. Sprich: Weniger SG-Einmischung, mehr direkter Kontakt. Auch
> z.B. um schneller mit Statements neben der PM reagieren zu können.
>
>
> 5. Wir werden von strategischen Entscheidungen des BuVos nicht
> informiert, auch werden wir nicht informiert, wann ein BuVo mit der
> Presse gesprochen hat geschweige denn was die Inhalte waren. Ausnahmen
> sind gegeben.
>
> Ja, das ist ein Problem. Ich habe das bereits mehrfach an
> unterschiedlichen Stellen thematisiert. Es hat sich zum Teil schon
> gebessert.
> Für die Dokumentation von Pressegesprächen: Hier suche ich nach einer
> Lösung, da mir das reine Notieren ins Funkfeuer (so wie es jetzt ist)
> nicht wirklich sinnvoll erscheint. Bzw. müsste das Funkfeuer so
> konfiguriert werden, dass man sich immer letzte Aktivitäten aufrufen
> kann. Dann könnten alle, die Pressegespräche führen, diese dort bei
> den Journalisten-Datensätzen dokumentieren&  das Sprecherteam hätte
> einen guten Überblick.
>
> Das Funkfeuer ist eine sehr dringliche Baustelle. Es muss ein Update
> erfahren und eine Konfiguration, so dass es als CRM auch in der
> täglichen Arbeit wirklich nutzbar ist. Da Dir ja sehr an einer
> besseren Pressearbeit gelegen ist und das System kennst, würde ich
> mich natürlich freuen, wenn Du das Projekt in die Hand nehmen würdest.
> Ich suche immer wieder engagierte Leute!
>
>
> 6. Wir überladen die Inboxen der Journalisten mit PMs, weil wir alles
> als wichtig ansehen, anstatt uns zu zügeln und nur gezielte PMs zu
> verschicken. Entsprechend werden unsere PMs grundsätzlich nicht
> beachtet.
>
> Die oben von Bernd definierten Themenfelder würden einen Raum
> definieren, in dem wir gezielt agieren MÜSSEN. Alles andere wäre dann
> Add On. Aber auch in den fokussierten Themenfeldern sollten PMs nur
> herausgegeben werden, wenn ein Nachrichtenwert vorliegt.
>
>
> 7. Offener Diskurs.
> > wir sollten professionell bleiben und die
> > Argumente sacken lassen. Und danach manchen zustimmen,  manch andere
> > fachlich widerlegen. (In der Hinsicht bin ich Hegelianer)
> Ja, dafür würde ich mir zu Beginn aber sehr wünschen, wenn ALLE hier
> sich offen verhalten. Das "früher war alles besser", was durchaus
> immer wieder bei Dir und auch Thomas durchklingt, hilft nicht weiter.
> Denn auch in der SG Januar bis April wurden all die genannten
> Problemfelder nicht gelöst. Die Outputs der AG Presse kann ich nicht
> beurteilen, erinnere aber, dass ich mich selbst in der Pressearbeit
> engagieren wollte, da ich die Presseberichterstattung über uns als
> suboptimal empfand.
>
> Auch von Januar bis April konnten wir nur an einigen wenigen Stellen
> punkten (ACTA, SOPA, Mitgliederwachstum). Ich habe auch da monatelang
> in Google News keine bis kaum Nachrichten über uns gefunden. Der
> Umschwung kam hier auch erst mit der BPT Berichterstattung bzw. den
> Wahlkämpfen.
>
>
> > > Ja, wenn schon beauftragtes Team, würde ich dann wohl eher auf das bald 
> > > beauftragte
> > > Strategie-Team warten. Methoden sind deren Aufgabe und die werden noch
> > einen
> > Wie arbeiten wir bis dahin?
> Das Team wird diese oder nächste Woche berufen. Da läuft jetzt auch
> nichts mehr weg.
> Aber wir können gerne mal ein dezidiertes Pad zur aktuellen Situation
> (mit Problemfelder und möglichen Lösungsansätzen) aufmachen. Da
> schreib ich dann schonmal das Feedback aus der Sitzung mit Sebastian
> rein. Dann kann ergänzt werden. Dann wäre aber wichtig, dass wir da
> endlich auch was draus machen. Und dafür braucht es Leute, die sich
> für bestimmte Dinge den Hut aufsetzen und dann auch mal klotzen!
>
>
> > Mit Martina spreche ich natürlich regelmäßig. Aber das hier soll nicht
> > ein 1:1 Diskurs sein, sondern eines der gesamten Truppe. Der Schwarm
> > findet i.A. eine gute Lösung, wenn er fachlich und sachlich diskutiert.
> Das ist schon recht. Ich wollte nur nochmal an unsere GO-Bereiche
> erinnern. Ich kann und möchte mich nicht um alles an zentraler Stelle
> kümmern&  die Prozesse/Diskussionen "führen". Dafür sind wir ja 5
> Pressesprecher.
>
> Gruß
> Anita