Re: [Ag-soziale_marktwirtschaft] Reform auf 4Ebenen (+ X )

[Andreas1964 <Andreas1964 AT news.piratenpartei.de>]

Patrik74 schrieb:
> Wie immer ist man nie der erste. Die Australier denken schon darüber 
> nach: CFT 
> http://taxreview.treasury.gov.au/content/FinalReport.aspx?doc=html/publications/Papers/Final_Report_Part_2/chapter_d1-1.htm

Hi Patrik,

klasse Link.

Kleine passende Andekdote:
Vor meiner Gründung habe ich verschiedene Cash Flow Szenarien 
durchgespielt, um sicher zu stellen, dass ich immer liquide bin.
Für die Bank musste ich dann einen klassischen Geschäftsplan mit 
jährlicher Gewinnentwicklung erstellen. Der Jungspunt von 
Bankangestellten hat den Sinn der Cash Flow Analyse gar nicht so richtig 
verstanden. Letztendlich war mir der Prozess mit der Bank dann zu lang. 
Ich habe mir das Startkapital in der Familie geliehen und eine ziemliche 
Punktlandung hingelegt. Inzwischen konnte ich das geliehene Geld 
zurückzahlen und bin robust Cash Flow positiv.
Fazit: Liquidität ist das A und O, zumindest bei kleinen Unternehmen. 
Bilanzen sind, überspitzt ausgedrückt, etwas für Steuerberater und 
Steueringenieure. Wenn mein Cash Flow tief schwarz ist, kann ich Steuern 
zahlen, wenn er arg rot wird, bin ich pleite.

Beste Grüße
Andreas