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ag-meinungsfindungstool - Re: [Ag Meinungsfindungstool] Adhocracy

ag-meinungsfindungstool AT lists.piratenpartei.de

Betreff: Ag-meinungsfindungstool mailing list

Listenarchiv

Re: [Ag Meinungsfindungstool] Adhocracy


Chronologisch Thread 
  • From: WSchallehn <WSchallehn AT news.piratenpartei.de>
  • To: ag-meinungsfindungstool AT lists.piratenpartei.de
  • Subject: Re: [Ag Meinungsfindungstool] Adhocracy
  • Date: Mon, 11 Jun 2012 15:41:19 +0000
  • List-archive: <https://service.piratenpartei.de/pipermail/ag-meinungsfindungstool>
  • List-id: <ag-meinungsfindungstool.lists.piratenpartei.de>
  • Organization: Newsserver der Piratenpartei Deutschland - Infos siehe: http://wiki.piratenpartei.de/Syncom/Newsserver


Alexander Praetorius schrieb:
...Adhocracy ist nicht besonders toll.
Das heisst, Adhocracy ist aktuell ein ziemlich gut aufgestelltes Tool und bietet nette Features.
...Liquid Feedback funktioniert, ist aber auch nicht besonders toll.

Es geht hier in der AG darum die Konzepte auf denen Liquid Feedback und Adhocracy aufbauen prinzipiell zu überdenken.
Ich bin der Meinung wir sind hier in der AG damit shcon relativ weit gekommen und haben unser Konzept bald so weit einen eigenen Prototypen zu entwickeln.
Ich selber hätte Interesse daran mitzuentwickeln und fände es super, wenn es einige javascript, insb. nodeJS Entwickler gäbe oder welche die sich reinfinden wollen, um diess Vorhaben zu unterstützen.
Adhocracy ist allein schon wegen des Realisierungsstandes als Orientierungspunkt höchst beachtenswert - keine Frage.
Wäre freilich für Hinweis auf eine wirklich funtionierende Anwendung dankbar.
Ich bedaure ausdrücklich, mit meinen veralteten Programmierfertigkeiten hier nicht beitragen zu können...

Das MEINUNGSFINDUNGSTOOL soll "Personen" und deren persönliche Perspektiven und Standpunkte bzw. Meinungen in den Mittelpunkt des Diskurses rücken. Bei der Arbeit in den Piraten AG's erkennt man schon wesentliche Elemente die im Kern eines Meinungsfindungstools stehen müssen. Der Diskurs (zb. Mailinglist oder Mumble) und die Ergebnisses des Diskurses (zb. persönliche Standpunkte auf den Profilseiten der AG Teilnehmer die sie immer wieder in den Diskurs einbringen) + Zusammenfassung von Ergebnissen auf den AG-Seiten, wobei hier das Problem der Zustimmung der AG-Seiten durch die Teilnehmer besteht.
Dieser Standpunkt ist in sich stimmig und wird wohl von der Mehrheit der hier Beteilgten getragen. Ich gebe jedoch zu bedenken, dass damit die Defizite des bisherigen Politikbetriebes eher konserviert als überwunden werden. Es mehren sich die Stimmen, die einen Paradigmenwechsel vom personenorientierten zum inhaltsorientierten Arbeiten propagieren (am deutlichsten Johannes Ponader!).
Wichtig ist jedenfalls das Erreichen zustimmungsfähiger Ergebnisse - dazu ist in der AG mit "new/working/final draft" eine Vorstellung entwickelt, die deutlich über adhocracy hinausgeht!

Stimmen nun die AG-Teilnehmer dem Inhalt der AG-Wiki-Seiten zu, so bedeutet dies, dass sie den Inhalt damit implizit in ihre persönlichen Standpunkte teilweise oder komplett übernommen haben und der Inhalt somit auch auf der persönlichen Profilseite des Teilnehmers auftauchen müsste.
Es tut mir leid, aber ich kann mir absolut nicht vorstellen, dass auf diese Weise politikwirksame Ergebnisse entstehen...

Dem Meinungsfindungstool nachgelagert ist das ENTSCHEIDUNGSTOOL und hier würde ich Liquid Feedback ansiedeln.
Adhocracy ist Entscheidungstool und Meinungsfindungstool in einem und kann beides nicht gut, weil klare Verantwortungen fehlen und Personen nicht im Mittelpunkt stehen... vorallem aber, da MERGEN und FORKEN, zwei fundamental wichtige Mechanismen nicht von Adhocracy unterstützt werden.
Zunächst mal finde ich beachtenswert: "Adhocracy ist Entscheidungstool und Meinungsfindungstool in einem". Warum es das nicht gut kann, ist eine andere Frage. Dass das an "Verantwortung und Personen" liegt, sehe ich nicht so - siehe oben.
Völlig einig sind wir uns andererseits, dass "MERGEN und FORKEN" zwei fundamental wichtige Mechanismen sind. Ich meine allerdings (wenn auch bisher mit anderen Worten ausgedrückt) dass "MERGEN und FORKEN" als Kernfunktionalität nur mit Dokumenten effektiv machbar ist, die griffig in Kernaussagen und Kontexte strukturiert sind. Auch diesbezüglich geht der aktuelle Stand der AG deutlich über adhocracy hinaus!

Gruß!
Wolfgang




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