Re: [Ag-umwelt] [Energiepolitik] Energiecamp

[volker jaenisch <volker.jaenisch AT inqbus.de>]

Ahoi!
Am 11.04.2012 16:14, schrieb Guido Körber:
> Das Problem dabei ist wo man die Grenze zieht. Wenn wir Sponsoring in 
> Erwägung ziehen, dann nur, wenn klar ist, dass der Sponsor keinen 
> Einfluss auf Inhalte nimmt. Wobei auch das ganz schwer zu regulieren 
> ist, wenn den Sponsoren die Themen nicht passen machen sie halt nicht 
> mit. Ein Einfluss ist in jedem Fall vorhanden.
Wir haben im Bereich der Open-Source-Konferenzen sehr gute Erfahrung mit 
Sponsoring gemacht.
Meine Firma ist selber Sponsor einiger deutscher/europäischer 
Konferenzen und Workshops.
Sicher hat ein Sponsor aus der Wirtschaft handfeste finanzielle 
Interessen, sonst würde er keine Investition in Sponsoring tätigen.
Darin sehe ich erst mal kein Problem an sich.

Wichtig finde ich von vorne herein klar herauszustellen, welche 
Leistungen die Sponsoren für das Sponsoring bekommen und wo
ggf. Grenzen sind. Der Veranstalter muss natürlich das Sponsorings 
überwachen und ggf. lenken.

Bei den Open-Source-Konferenzen dürfen
Die Silber-Sponsoren [über 500 EUR Spende] Googies (Kugelschreiber, 
Blöcke, Flyer, USB-Sticks etc) in die Goodie-Bags packen und deren Logo 
erscheint auf der Veranstaltungs Webseite und im Konferenz-Führer.
Die Gold-Sponsoren [über1000 EUR Spende] zusätzlich einen Aufsteller in 
den Konferenzräumen neben dem Podium platzieren
Die Platin-Sponsoren [über 2000 EUR Spende] zusätzlich einen Stand im 
Konferenzzentrum aufbauen und einen kleinen Werbebeitrag im 
Konferenz-Führer platzieren.
Welche Sponsoren angenommen werden entscheidet das Planungskremium. In 
der Regel sollten dies Konsens-Entscheidungen sein,
> Und es ist auch immer ein Problem nach aussen darzustellen wie weit 
> eine Verflechtung denn geht oder nicht. Aber andererseits wäre es auch 
> nett zu sehen wie denn Sponsoren darauf reagieren, wenn wir als 
> Voraussetzung die exakten Summen und die kompletten Verträge 
> veröffentlichen um die Transparenz zu gewährleisten.
Ich denke gerade für die Sponsoren ist das Sponsoring auch immer eine 
zweischneidige Sache. Wir überlegen im Geschäftsführerkreis sehr genau, 
wo wir als Sponsor auftreten. Letztendlich sponsoren wir nur 
Veranstaltungen, hinter deren Inhalt und Zielsetzung wir zu 100% stehen. 
Software ist
etwas wertneutraler als Umwelt/Energie mag man meinen. Aber Software 
steuert Drohnen und Panzer, erkennt verdächtige und spioniert Computer aus.
Da kann es schnell passieren, dass das eigene Logo direkt neben dem von 
Krauss-Maffei auf einer Website zu finden ist, was man evtl. nicht ganz 
so gut findet.

Gerade daher ist sehr wichtig, dass schon vor der Suche nach Sponsoren 
(und auch der Bewerbung des Camps) erst mal klar wird, was die 
Veranstaltung für eine Zielsetzung hat. Mich interessiert als Sponsor 
oder auch als Jourmalist:
* Was ist das Motto der Veranstalltung
* Wer wird dort sprechen und über was?
* Was für Themen werden dort offen diskutiert? Wer hat die Gesprächsleitung?
* Wie wird das Event nach außen gebracht? Print, Web, Live-Streams, 
Radio, Fernsehen etc.?

Es wäre IMHO schlecht einfach eine offene Bühne zur Verfügung zu stellen 
und darauf zu vertrauen, dass alles schon irgendwie klappen wird.
Wir haben selber schon große Events mit organisiert und der Erfolg eines 
solchen ist durch drei Dinge gekennzeichnet:
Planung, Planung und Planung.

Gerade bei einem Event, welches das erste Mal noch dazu an einer 
unbekannten Lokation mit einer unerfahrenen Veranstaltungsmannschaft 
stattfindet
ist der Planungsaufwand noch deutlich höher. Bei den Leipziger 
Piratentagen ist nur durch gute vorherige Planung
ein finanzielles Desaster verhindert worden. Es kamen nur 10% der 
geplanten Piraten:
* Die Versorgung mit Getränken und Essen war skalierbar geplant. 
Ausgehend von einer Minimalversorgung für 20% der geplanten Piraten
konnte im Laufe der Veranstaltung nachgeordert werden.
* Die Miete für den Veranstaltungsort war so gering, dass der KV sie 
tragen konnte.
* Ein Sponsor für das abendliche Piraten-Bier wurde gefunden.

Dieses Beispiel soll zeigen, dass es nicht nur eines Plan A bedarf 
sondern mindestens ein Plan B und besser noch einige
Ausweichpläne zur Verfügung stehen sollten. Die Leipziger Piratentage 
fielen nicht wegen dem Programm ins Wasser sondern wegen dem Fußballglück.
Wer konnte vorher wissen, welche Mannschaften an diesem Wochenende spielen?

Ich könnte es mir als sehr reizvoll vorstellen Sponsoren für:
* Regenerative Energieversorgung des Camps
* Nachaltige Versorgung mit Bio-Food, Bio-Getränke
* Recycling aller Abfälle
* Regenerative Internet-Anbindung
* Ökologische Verwertung von Väkalien
zu werben.

Beste Grüße

Volker

--
Dr. Volker Jaenisch
Geschäftsführer

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