[Ag Meinungsfindungstool] Neue (Team-)Bereichsstruktur

["marc" <marc AT merkstduwas.de>]

Hallo zusammen,

wie gestern in der Mumbel Sitzung besprochen, sind wir alle an einer 
ergebnisorientierteren Zusammenarbeit interessiert. Wir brauchen mehr und 
bessere Ergebnisdokumente, seien es nun Präsentationen, Erklärbär-Videos 
oder PoC-Implementierungen.

Dazu sollten wir uns nächste Woche vielleicht etwas Zeit nehmen, um die 
aktuelle interne Team-Struktur zu überdenken. Was wir meiner Meinung nach 
für eine effiziente und effektive Zusammenarbeit benötigen ist "klassische 
Arbeitsteilung". Das ist glaube ich etwas, das wir neidlos von der PG 
Basisentscheid lernen und übernehmen sollten.

Ohne tief in deren Prozesse eingebunden zu sein, macht es mir von außen den 
Anschein, dass in der PG Basisentscheid die unterschiedlichsten Rollen sehr 
gut verteilt sind. So kann sich jedes Gruppenmitglied genau dort einbringen 
und auf das konzentrieren, wo der beste Output generiert und somit das 
Ergebnis der Arbeitsgruppe optimal unterstützt werden kann.

Das haben wir zwar auch bereits in Ansätzen, aber ich glaube durch die 
Schwerpunkte bei der Statusbesprechung im Mumble zu erkennen, dass die 
momentane Teamstruktur unsere aktuelle Arbeitsteilung nur suboptimal 
abbildet. Vielleicht sollten wir statt TEAM auch den Begriff BEREICH 
verwenden?!

Daher hier - als eine erste Diskussionsgrundlage - meine Idee für eine neue 
Bereichsstruktur (die Auflistung erhebt keinen Anspruch auf 
Vollständigkeit):

BEREICH THEORIE/METHODIK (BT/M)
   - Erarbeiten und ausformulieren der theoretischen und konzeptionellen 
Grundlage für die Entwicklung von d!sco
   - Definition der Ontologie
   - Definition der (Diskussions-/Willensbildungs-)Prozesse


BEREICH FORSCHUNG/ENTWICKLUNG (BF/E)
   - Evaluierung von Technologien für den Einsatz in d!sco (P2P, Tripple 
Stores, usw.)
   - Technisches Design & (PoC-)Programmierung (nach Vorgabe BT/M) von
       - d!sco Core (inkl. Implementierung der Ontologie)
       - d!sco Plug-Ins (inkl. nativer Status Quo Adapter)
       - d!sco Frame (inkl. Abbildung der Workflows)


BEREICH KOMMUNIKATION/ORGANISATION (TK/O)
   - Kommunikation der Arbeitsgruppenergebnisse in Schrift, Ton & Bild
   - Organisation der Arbeitsgruppentreffen
   - Dokumentation der Team-Outputs


Die Reihenfolge der Auflistung ist zwar willkürlich gewählt, aber in 
gewisser Weise sind BF/E und BK/O beide von BT/M und BK/O ist zusätzlich von 
BF/E abhängig - alle Bereiche stehen über Rückkopplungen miteinander in 
Wechselwirkung. Durch diese impliziten Abhängigkeiten ergibt sich meiner 
Meinung nach eine zwangsläufige Priorisierung der einzelnen 
Diskussionsgegenstände in unseren Mumble Arbeitssitzungen (so die Hoffnung 
;o).

Die Mitarbeit einzelner Personen ist natürlich nicht auf einen Bereich 
beschränkt, sondern die Bereichsbildung dient lediglich der Strukturierung 
unsere Arbeit und der Abgrenzung einzelner Aufgaben voneinander.

Was meint Ihr?

Cheers
Marc

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“You felt it your entire life. That there’s something wrong with the 
democracy. You don’t know what it is, but it’s there. Like a splinter in 
your mind — driving you mad. It is this feeling that has brought you to me. 
Do you know what I’m talking about?”