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rlp-info - [RLP-Info] Umfrageergebnis: Welche Erwartungen hast du an den amtierenden Landesvorstand von Rheinland-Pfalz?

rlp-info AT lists.piratenpartei.de

Betreff: Informations-Mailingliste des Piraten-Landesverbands Rheinland-Pfalz

Listenarchiv

[RLP-Info] Umfrageergebnis: Welche Erwartungen hast du an den amtierenden Landesvorstand von Rheinland-Pfalz?


Chronologisch Thread 
  • From: Sebastian Degenhardt <sebastiandegenhardt AT gmx.de>
  • To: Landesverband Rheinland-Pfalz <rheinland-pfalz AT lists.piratenpartei.de>, RLP-Info <rlp-info AT lists.piratenpartei.de>
  • Cc: Vorstand RLP Intern <vorstand-intern AT piraten-rlp.de>
  • Subject: [RLP-Info] Umfrageergebnis: Welche Erwartungen hast du an den amtierenden Landesvorstand von Rheinland-Pfalz?
  • Date: Tue, 31 Dec 2013 14:16:39 +0100
  • List-archive: <https://service.piratenpartei.de/pipermail/rlp-info>
  • List-id: Informations-Mailingliste des Piraten-Landesverbands Rheinland-Pfalz <rlp-info.lists.piratenpartei.de>

Servus zusammen!

Nachfolgend findet ihr die Antworten auf die Umfrage "Welche Erwartungen hast du an den amtierenden Landesvorstand von Rheinland-Pfalz?"
Es wurde mit Ausnahme einer Antwort (rot markiert ganz am Schluss) nichts gestrichen oder gekürzt. Aus meiner Sicht ähnliche Antworten habe ich zu Themenkomplexen zusammengefasst. Rechtschreibfehler wurden so gut es ging ausgemerzt.

LG, Sebastian

Allgemeines
  • bisschen mehr Entschlussfreude
  • schneller agieren
  • gute Zusammenarbeit
  • Weiterhin gutes Zusammenarbeiten.
  • Mehr Sichtbarkeit der Vorstandsmitglieder
  • präsent sein
  • Dass er nicht immer klüngelt.
  • zeitgemäße, professionelle Führungsqualitäten mit Konfliktlösungspotential.
  • mehr Impulse geben
  • Weniger Umfragen
  • weniger Twittern, mehr praktikable Politik
  • deeslaklierend wirken
  • Aktive Deeskalation auf allen Ebenen der politischen Diskussion z.B. Mailinglisten
  • Mit dem Kasperle-Theater auf der Rheinpfalz-Liste aufräumen!
  • Haltet euch an den Datenschutz, strengstens! Wir sind Datenschützer, wir ordnen die Mittel nicht dem Zweck unter!

Struktur

  • Professionalisierung aller Ebenen (inkl. Zahlung von Gehältern und professionelles Tun zu ermöglichen)
  • Weitere Professionalisierung durch verlässliche Strukturen (Verwaltungshelfer, Geschäftsstelle etc.)
  • Auswählen geeigneter (Führungs-)Personalien
  • JuPi-Gründung anschieben

Außenwirkung
  • Entschiedenes Auftreten für die Piraten
  • Vermittlung unserer Ziele
  • Darstellung der Partei für mehr Integrität beim Bürger
  • mehr Pressearbeit
  • Vorlagen für positive Pressemitteilungen generieren
  • Lobbyarbeit ausdehnen (klassische Medien)
  • gute Außendarstellung.
  • mediale Omnipräsenz
  • mehr Medienpräsenz
  • Mehr politische Statements in form von Pressemitteilungen oder Webseitenartikel.
  • Medienpräsenz! Es kann nicht angehen, dass der LaVo ernsthaft erwartet, die Medien würden sich Informatioen bei uns abholen.
  • Ein bisschen mehr mit dem Gesicht in die Presse bitte und wenn es mit einem Skandälchen ist

thematische Arbeit
  • Konzentration auf Kernthemen
  • Berücksichtigung der Themen und Grundsätze, mit denen die Partei gegründet wurde und die in 2009 noch wichtig waren
  • mehr inhaltliche Arbeit fördern und koordinieren
  • mehr Barcamps zu bestimmten Themenkomplexen
  • Besetzen/entwickeln landestypischer Themen
  • 2-3 Themengebiete so bearbeiten, dass wir bundesweit dafür als Ansprechpartner wahrgenommen werden
  • für Kommunalwahl: Fokus Sozialpolitik


organisatorische Arbeit

  • Erkennbare Strategie des Landesvorstandes (z.B. erarbeiten auf Klausurtagung)
  • Strategie please!
  • auf Basis der Beschlusslage mehr RP-weite Aktionen planen und durchführen
  • Politische Aktionen, Podiumsdiskussionen  etc.
  • Aktionen!
  • Mehr Mut zu schrägen Aktionen.

Umgang mit Mitgliedern

  • die Basis stärker unterstützen
  • die Meinungsvielfalt respektieren und beachten
  • die Mitglieder besser betreuen, nicht nur verwalten
  • Unterstützung (auch moralisch) der aktiven, an den Veranstaltungen teilnehmenden, weit vernetzten Piraten, die sich aktiv für Ziele einsetzen und mitarbeiten.
  • Mitglieder nicht ausgrenzen sondern vielmehr zu integrieren versuchen. Gerade im letzten genannten Punkt wurden Fehler gemacht, die einem LaVo nicht angemessen waren.
  • Integration, Motivation, Mitgliedergewinnung
  • Motivieren der Basis
  • Bisher erlebe ich den Landesvorstand als ziemlichen "closed shop", was leicht zur "Hinterzimmerei" führen kann. Daher fehlt mir die Ansprache und Einbindung von neuen Mitgliedern und die bewusste Anteilnahme von deren (Lebens-)Erfahrungen. Weniger Mumble, mehr direkte soziale Kontakte
  • Kenntnisse der Gruppendynamik
  • nervige Trolle ignorieren statt zu bekämpfen versuchen

Umgang mit anderen Gliederungen

  • KVs aktivieren
  • Weniger Häme an die kleinen KVs und nicht so überheblich. Wir arbeiten genauso hart wie ihr.
  • Unterstützung des Kommunalwahlkampfes
  • möglichst viele kommunale Parlamente und Kreistage etc. "entern"
  • Vernetzung mit anderen Landesverbänden & Bundesverbänden
  • Die Zusammenarbeit mit den anderen Landesverbänden und dem Bundesvorstand verbessern und den Landesverband ruhig und professionell führen.
  • Abwehr der Datenabgleichung (? anm.: unleserlich) von Bund und Verwaltung

dezentrale Mitbestimmung
  • Verbesserung der SDMV; Vorschlag: Bereitstellung von Findeco als offizielles Antragsentwicklungstool, und BPTArguments als offizielles Debattierungstool (statt der Mailingliste)
  • bessere Diskussionsmöglichkeiten für Anträge im Vorfeld von LMV/SDMV z.B. durch Einsatz von Wikiarguments
  • SDMV soll bundesweit eingeführt werden. Sorgt dafür.
  • Mehr Basisdemokratie: Direktwahl von Parteiämtern ohne Parteitag.
  • trotz SDMV soll das Programm auf LMVs icht zu kurz kommen

Sonstiges
  • Weiter so!
  • Da fällt mir nix ein
  • geringe
  • guude Laune verbreiten
  • [Name eines Vorstandsmitglieds] ausschließen, da dieser [Begründung]


  • [RLP-Info] Umfrageergebnis: Welche Erwartungen hast du an den amtierenden Landesvorstand von Rheinland-Pfalz?, Sebastian Degenhardt, 31.12.2013

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