[Ddorf-Talk] TdpA, Teil1: Image. Ergebnissicherung

["Oliver P. Bayer" <oliver.bayer AT uni-duesseldorf.de>]

Liebe Düsseldorfer, liebe OWLer,

ich schrieb gerade etwas auf die ominöse NRW-ML. Aber auch für Euch:

Im ersten Teil des Tags der politischen Arbeit (TdpA) in Kleve am 
Samstag hatten wir die Podiumsdiskussion zum Thema "Image der Partei".
Ich danke allen, dass wir auf der Veranstaltung immer von "wir" und nie 
vom "ihr" gesprochen haben. Mich nervt "Ihr habt aber..". "Was müssen 
wir hinkriegen?" ist eine gute Frage.

Ich habe da auf dem Podium die Vertretung von Dietmar vertreten, um 
zusammen mit Lukas für die Fraktion zu sprechen und kann nur eine 
_subjektive_ Ergebnissammlung aus meiner Podiumssicht bieten. Ich halte 
jedoch Ergebnissicherung für wichtig und will hiermit den Anfang machen:

== IMAGE, STREIT und AUFBRUCH ==

* Wir haben nicht mehr 2009 und wir haben nicht mehr 2012. Partei und 
Gesellschaft wandeln sich. So auch unser Image.
* Zwischenfazit: Jung, frisch und neu sind wir nicht mehr. 2012 geht 
nicht zurück, aber 2015 geht.
* Grundlage für das aktuelle Image der Partei ist das, was wir haben/was 
wir sind und das, was wir wollen.
* Nach außen wird oft nur der Streit wahrgenommen. "Ich streitet Euch 
doch nur" übertüncht alles andere. Unsere Qualitäten müssen oft mühsam 
hervorgebracht werden (was partiell funktioniert).
* Der öffentliche Streit auf persönlicher Ebene ist ein großes 
Hindernis, wenn es darum geht, ein Image herauszuarbeiten.
* Hauptproblem: Der Streit findet nicht auf Sachebene, sondern auf 
persönlicher Ebene statt. Inhaltliche Diskussionen sind das nicht.
* Es wurden Regeln gefordert, die aber wohl nie parteiübergreifend 
greifen würden und kein Regelwerk sondern eher einfache Merksätze sein 
sollten.
* Jeder kann für sich selbst reflektieren, auf welcher Ebene er gerade 
streitet und wie etwas beim Empfänger ankommt. Streit zeigt auch 
Engagement und dass einem Dinge wichtig sind, aber er macht viel kaputt.
* Emotionalität und persönliche Auseinandersetzungen können Geschichten 
erzählen, die für Außenstehende & Multiplikatoren interessant sind.
* Dem müssen wir Geschichten entgegensetzen, die unsere Inhalte, 
Meinungen und Themen transportieren.
* Wir haben derzeit große Hindernisse zu überwinden. Das ist logisch, 
wenn man etwas Neues ausprobiert, dann stößt man auf Hindernisse und 
muss ggf. auch Thesen bzw. Einzelexperimente korrigieren. Das tut auch 
manchmal weh. Wir wollten dahingehen, wo es wehtut. Dort sind wir nun.
* Wir müssen unsere Energie bündeln.
* Streit und Selbstbeschäftigung fressen Energie, die wir mit Freude 
gegen unsere Gegner einsetzen könnten.
* Wir brauchen einen Aufbruch. Wir können und müssen uns Freude an 
unserer politischen Arbeit leisten.
* Jetzt ist die Chance für Aufbauarbeit, weil wir uns (sowieso) im Tal 
der geringen Beachtung befinden.
* Wir müssen unseren eigenen Ansprüchen gerecht werden.
* Es gibt eine Diskrepanz zwischen unseren eigenen Ansprüchen (was wir 
wollen), der Wirklichkeit (was wir sind und was wir tun) und der 
Wahrnehmung, wie wir gesehen werden. Das müssen wir wieder zusammenbringen.
* Einer unserer Ansprüche, denen wir nicht gerecht werden: Wir müssen 
mehr Erklären und Informationen – auch darüber, was wir selbst tun – 
besser aufbereiten. Sauber kommunizieren.
* Das betrifft vor allem die Landtags-Fraktion, die "eigentlich" auch 
Vorbild bzgl. der Streitkultur und der entsprechenden Einhaltung von 
impliziten Kommunikationsregeln sein könnte. --> Verantwortung wahrnehmen.

== Sonstige Notizen ==

* Wir brauchen parteiinterne Experten, die mit bestimmten Themen 
identifiziert werden und dazu auch angesprochen werden. Image wird über 
Geschichten und Personen transportiert. Geschichten ohne Personen zu 
entwickeln ist sehr schwer.
* Wir sollten uns in Sachen Imagebildung auf wenige Themen 
("Kernthemen") konzentrieren. Sollten?
* Doch wir sind eine heterogene Partei und müssen mit den Ressourcen – 
sowie Stärken und Schwächen – arbeiten, die wir haben. (Es hilft wenig, 
wenn 800 Leute, den 3 Leuten mit den Kampagnen-Themen zuschauen, weil 
die 800 andere Stärken und Interessen haben.)
* Jeder für sich kann sich jedoch auf einige persönliche Kernthemen 
beschränken. Ein Stadtrat z.B. kann nicht alles und jeden bedienen.
* Die Partei ist Vielfalt mit einer gemeinsamen Basis (z.B. "Wir wollen 
keinen @moonopool .. äh.. keine Monopole."). Dies ist unser Charakter. 
Der ist Grundlage dafür, konzentrierte Kampagnen herauszuarbeiten. Die 
Kunst ist, dass das kein Widerspruch ist.
* --> Temporäres Konzentrieren auf Konkretes (nicht auf fünf 
ThemenFELDER, sondern PUNKTE) für den Transport nach außen, gleichzeitig 
der Blick auf das Ganze und die Vielfalt, die die Partei ausmacht und 
durch die sie lebt.
* --> Die PUNKTE bekommen die Extraressourcen. Die Vielfalt lebt nicht 
davon, dass wir plötzlich alles auf ein Thema schmeißen, das einige 
gerade wichtig finden. Besser das Schmeißen planen und (auch für die 
Mitglieder) nachvollziehbar gestalten und dafür aber auch das sich 
entfalten lassen, was von sich aus wächst (und vielleicht später zum 
PUNKT wird).
* Wir sind ehrlich, glaubwürdig und offen. Das ist unser Image, welches 
wir auch pflegen wollen und zugleich gilt das als Anleitung zur 
Imagebildung. Wir können nicht sein oder vorgeben zu sein, was wir nicht 
sind. Das passt nicht zu uns und würde nicht funktionieren. Wäre auch 
nicht professionell.
* Helena: "Piraten können gut beleidigen, sie beleidigen nur die 
falschen Leute"
* [Twitter @lainee42  sagt übrigens: "Ah, die Helena, die find ich 
klasse : )"]
* Streitkultur und Einbindung der Basis: Klappt die "Basis-Einbindung" 
ebenfalls nicht, weil lauter Streit eine Beteiligung unmöglich macht 
oder ist das nur eine blöde Ausrede?
* "MdL sollen mehr in die Wahlkreise gehen und Wahlkreisbüros haben und 
damit die gute Arbeit in die Welt bringen"
* Die Hindernisse, denen wir begegnen sind nicht nur Hindernisse von 
außen. Es sind auch unsere Ansprüche und Ideen, die manchmal schwierig 
umzusetzen sind oder nicht ganz aufgehen. Flache Hierarchien, Ehrenamt 
etc.. Rückschläge aber gehören dazu, wenn man es "Anders" machen will 
und ein völlig neues Produkt in den Politikmarkt einführt, das so vorher 
nicht dagewesen ist.
* "Kann man die Streitkultur positiv nutzen?" – die meisten antworteten 
mit "nein", da die Streitkultur u.a. zu destruktiv ist und zu sehr auf 
persönlicher Ebene stattfindet. Man kann ggf. die Aufmerksamkeit von 
Skandalen nutzen (wenn man was in der Schublade hat) oder die 
Emotionalität (siehe "Geschichten erzählen, die Multiplikatoren gerne 
weitererzählen").
* Wie können wir das Image transportieren? Was sind Transportmittel? 
(--> Geschichten, Personen, Gute Arbeit, Konzentration der Ressourcen 
und der Energie, Begeisterung an der Sache..)
* Wir sind die mit den Fragen. Wo sind die Fragen?
* Wir werden nicht verstanden. Manchmal verstehen wir uns selbst nicht 
und wir wissen nicht was wir tun. Informationen müssen besser fließen, 
dann fließt auch das Image.
* Sich ärgern macht keinen Spaß. Wir haben Spaß.

Danke Euch für's Lesen.
Ich finde selbst die starren und eher präsentierenden 
Podiumsdiskussionen nicht die geeignetste Methode für unsere Debatten in 
Hinblick auf greifbare Ergebnisse. Aber wir sollten versuchen möglichst 
viel daraus zu ziehen und dann das "Viel" auf wenige Sätze zu 
konzentrieren. ;-)

Viele Grüße
Oliver