[MS Piraten] Visionen für Münster 2020

[Pascal Powroznik <pascal.powroznik AT piratenpartei-nrw.de>]

Unter dem Eindruck der unübersichtlichen Antragslage, der teilweise 
nicht ausformulierten Wahlprogrammentwürfen, der mauen bisherigen 
Resonanz, der befürchteten Teilnehmerzahl sowie mit Unterstützung meiner 
Meinung/Erfahrung/Wissen zur Ratsarbeit und zum kommunalen Wahlkampf 
habe ich eben einen (einleitenden) Text für ein Wahlprogramm geschrieben 
(wobei mir klar ist, dass ich in keinster Weise auf leichte Sprache 
geachtet habe/ achten konnte).

Ich will mich an dieser Stelle gar nicht Beschweren, auch wenn ich weiß, 
dass man es so lesen könnte. Ich bin auch selber mit mir unzufrieden, 
dass ich nicht so vorbereitet auf die Mitgliederversammlung bin, wie ich 
es mir eigentlich vorgenommen habe (ein Grund war Krankheit).

Ich hoffe der Text erhält positive Resonanz, und zumindestens im Moment 
denke ich, dass es gut und konstruktiv wäre, so etwas auf der 
Mitgliederversammlung zu beschließen:

https://muenster.piratenpad.de/kommunlwahlprogramm
kann bearbeitet werden!


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Wir PIRATEN wollen die Bürgerinnen und Bürger der Stadt Münster als 
Ressource für eine nachhaltige Stadtentwicklung gewinnen.

Wir verstehen eine Bürgergesellschaft als eine gesellschaftliche 
Lebensform, in der sowohl
den bürgerschaftlich Engagierten als auch ihren vielfältigen Formen und 
Vereinigungen mehr Raum für Selbstbestimmung und Selbstorganisation 
überlassen wird. Dies bedeutet aber nicht, dass sich die Stadtverwaltung 
und Lokalpolitik aus der Verantwortung ziehen darf, sondern im 
Gegenteil, dass sie sich stärker priorisierten Bereichen der kommunalen 
Daseinsvorsorgen zuwenden soll. Wir setzen uns dafür ein, dass die 
Bürgerinnen und Bürger hierüber diskutieren und entscheiden dürfen, um 
mündig über die Qualität des sozialen, politischen und kulturellen 
Zusammenlebens, des gesellschaftlichen Zusammenhalts und der ökologische 
Nachhaltigkeit zu urteilen und zu handeln.

Wir wünschen uns, dass die aktiv handelnden, an den gemeinschaftlichen 
Aufgaben
teilnehmenden Bürgerinnen und Bürger die demokratischen und sozialen 
Strukturen mit Leben erfüllen, verändern und auf zukünftige 
gesellschaftliche Bedürfnisse zuschneiden.

Der Politikstill der letzten Jahren ist von einer Integration von 
Stadtentwicklung und Stadtmarketing geprägt. Unter dem Gesichtspunkt der 
Wettbewerbsorientierung wurde das Image 'Münster als unternehmerische 
City' gepflegt und 'Münster als Marke' etabliert. Sicherlich wurde die 
Kommunalverwaltung und die Lokalpolitik in vielen Bereichen modernisiert 
und hat der Stadt eine positive ökonomische Entwicklung, ein 
Bevölkerungswachstum und den Titel "lebenswerteste Stadt" beschert. 
Allerdings sind das nur einige wenige unzureichende Kriterien bei der 
Bewertung, ob eine nachhaltige Zukunftsgestaltung organisiert wurde.

Der Politikstill der städtischen und politischen Verantwortlichen war 
zudem von einer Innenstadtzentrierung geprägt, sie versuchten mit 
'Leuchtturmprojekte' Akzente zu setzen. Während an der Erhöhung der 
Attraktivät für Investitionen in Immobilien sowie für Unternehmen und 
gut ausgebildete Arbeitskräfte gearbeitet wurde, konnte gleichzeitig den 
Tendenzen sozialer Segregation nicht entgegengesteuert werden. 
Stattdessen wurden Schattenseiten befördert:
Steigende Mieten und Mangel an preisgünstigem Wohn- und Kulturraum
'Gentrifizierung' - Verdrängung in die Peripherie
Verfestigung vermeintlicher beziehungsweise vermeidbarer 
'Problemviertel' wie Kinderhaus-Brüningheide
Platzmangel in der Innenstadt für Neues
Erschütterung des Vertrauensverhältnisses innerhalb der 
Stadtgesellschaft in Folge des Widerstandes gegen 'Leuchtturmprojekte'

Wir PIRATEN wünschen uns eine Stadt, die nicht nur ganz nett und schön 
angepasst ist, sondern die auch mal bunt, frech und multikulturell nach 
innen und außen strahlt.

In unserer Vision für Münster im Jahre 2020 und darüberhinhaus braucht 
es bestimmte Bausteine für ein neues, von der Bürgergesellschaft 
akzeptiertes Leitbild:
Raum schaffen für Experimentelles, Kreatives und sozial Innovatives in 
der Innenstadt oder in Innenstadtnähe
Gemeinschaftliches und generationsübergreifendes Wohnen bewegen viele 
Menschen
Verbesserung der Infrastruktur und Anbindung in den Stadtteilen
Mehr die Aktivität in den Stadtteilen als bürgerschaftliche Ressource 
nutzen und ins Licht rücken
Anerkennung und Einbezug sozialer Vielfalt, hierzu gehören insbesondere 
die Gruppen der Migranten und Studierenden
Anwendung von 'Bottom-up'-Ansätzen für eine innovative Stadtentwicklung

Unter den Prämissen der Nachhaltigkeit, der gemeinschaftlichen 
Verantwortung und der individuellen Freiheit werden wir PIRATEN Raum für 
gesellschaftliche und politische Innovationen schaffen, um eine kreative 
Stadtgesellschaft zu unterstützen und die Bürgerschaft ihre eigene Stadt 
gestalten zu lassen. Dabei sollten die städtischen Verantwortlichen 
Gegensätze zulassen, Sicherheit garantieren und das Abweichen von der 
Norm tolerieren.
"

ciao
Pascal